无领导小组讨论流程是什么？经典案例回顾

无领导小组讨论究竟在讨论什么？面试官究在意的点是什么？如何才能在讨论中脱颖而出？这些是大家在进行无领导小组讨论过程中重点关注的几个点，本文将结合boardmix博思在线白板，以经典案例作为切入点，为大家详细解析上述问题。

无领导小组讨论，即无领导小组面试，它区别于传统的一对一面试形式，由一组面试者组成一个临时面试小组，大家一起讨论拟定的面试问题并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，通过这种方式，面试官既可以从中考察面试者的领导组织能力、思维逻辑能力、口头表达能力、灵活反应能力和抗击压力能力等是否达到拟任岗位的要求，由此来选定出适合的岗位人员。

无领导小组讨论可以筛选出大量人才，能够看到面试者的综合素质，但是这种群体面试也是一项复杂的任务组织，在全程把控过程中需要注意许多流程环节，具体规则细节如下。

无领导小组讨论时间一般为60分钟左右，根据人数一般分为5-10人一组。

无领导小组讨论提倡公平，每个人之间是平等、无差异的，因此座位的设计最好是圆形，其次是正方形，不要有中间位置和旁边位置，每人的地理位置都一样。

无领导讨论的开始由主持人简单说明开始事宜和时间，随后马上离开，避免给面试者产生有人支持引导整个讨论的错觉。

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接下来，我们将以无领导小组讨论的经典案例——海上救援为例，为大家详细拆解整个过程的步骤流程以及方式方法。

（1）阅读材料

面试者阅读材料进行发言准备，在阅读过程中了解关于海上救援整个事项的详细信息点，逐一分析题目给出的任何一个信息点，我们可以按照以下逻辑去思考问题。

确立排序标准：按照逻辑关系我们可以按照职责义务、自救能力、社会贡献、种族、国际、亲情这几组关键词来划分排序标准。

多个标准排序：按照正常的逻辑思维方式，我们可以判断出的排序标准为，第一是职责，第二是自救能力，当自救能力基本相同时，则启用第三标准社会贡献，当社会贡献相同时，启用第四标准血缘亲情、国籍和种族。

对人员进行分类：将题目中的将军、外科医生、大学生、大学教授、运动员、经理人、小学校长、中学教师进行相应职责义务的分类。

相应选项排序：根据上述三项思考结果，即可按照逻辑顺序排列出8名游客的先后营救顺序。

（2）个人介绍和陈述

在上面环节的思考和准备结束后，面试者要阐述自己的观点，个人陈述作为第一个环节，能够直接体现面试者的思维逻辑能力、综合分析能力和语言表达能力，因此我们要尽量做到观点完整且逻辑缜密，最好是叙述的观点新颖独到，与时俱进，具有说服力，这不仅关系到给面试官留下的初步印象，也关系到后续自由讨论环节的发挥，我们必须要高度重视。在陈述过程中我们需要注意以下事项。

观点明确，条理清晰：陈述要尽量简洁明了，逻辑清晰，做到开门见山阐明观点，然后分成几个要点展开论证，最后总结。

有理有据，表达流畅：陈述的内容要充分，结合题目所给的信息来进行论证，并且语言表达要尽量流畅。

把握时间，突出亮点：个人陈述阶段的时间一般为两分钟，切忌超时，我们把握好时间，突出陈述的亮点。

倾听记录，充实观点：认真听其他面试者的发言内容并做好记录，有助于做好后续的内容准备。

（3）自由讨论

在此阶段，面试者可自由参与讨论，发表自己的见解，提出解决问题的意见建议等，具体讨论攻略的参考事项如下。

选择自己合适的角色定位：如领导者、建议者、时间掌控者、组织协调者、总结汇报者，每种角色只要发挥的好都可以给自己一个漂亮的加分。

讨论过程要做到有礼有据有节：要缓解气氛，营造融洽的讨论氛围，也要学会妥协，与小组达成共识。

积极主动发言，提高质量的建议：讨论过程中要积极参与讨论，只有发言了才能表现自己，引起面试官的注意，但不能胡乱提意见。

善于倾听， 照顾内敛组员：他人发言时，我们要做好笔记列出大纲，留给自己思考的时间，并且在讨论过程中，我们要照顾发言少的同学，这是展示团队意识的表现。

（4）总结陈述

讨论结束后，产生一位小组代表，这是最后总结陈词环节的人，需要对整场讨论每个人观点有所了解，并且充分明白最后讨论形成的一致意见，用流利的语言和清晰的思路向面试官表达出来。这个角色必须有充分的把握才能胜任，不要因为想抢风头而轻易的去担任，否则就会将自身各方面的弱点完全暴露无遗，成为整场面试的最大失败者。

以上就是关于无领导小组讨论的全部内容，完整的流程内容在boardmix白板社区内可以找到，点击【无领导小组讨论模板】可直接获取。相信大家已经明白，在无领导小组讨论中，只要我们抓住机会表现自己，注意各个细节，一定能够在众人中脱颖而出，成功通过面试。

无领导小组面试只是常见的面试方式之一，对于即将毕业的同学和求职者来说，只有在日常有足够的专业知识和技能积累，训练好自己的思维和表达能力，才能在不同的面试有突出表现，获得面试官青睐。

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