QC活动：筑牢质量文化群众根基

第32次全国石油和化工行业质量管理小组代表大会近日在宁夏银川市召开。作为企业质量文化建设的良好载体，QC小组活动植根基层，通过群众性活动，将无形的质量文化转化为有形成果，在互动中提高了全员质量意识，营造出良好的质量文化氛围。

此次大会是全行业质量管理小组成果的一次最集中的体现，今年的QC小组成果呈现出形式不断创新，活动领域、激励方法更加丰富，愈发注重实效，经济和社会效果更为显著的特色。

记者了解到，今年的QC小组活动组织形式不断创新。一些企业将QC小组活动与推广应用精益六西格玛先进质量管理方法、实施持续改进等其他管理活动有机结合，以提升员工素质为重点，强化质量教育培训，加强质量文化推广，激发全员参与质量管理的能动性，着力构建QC活动长效发展机制，拓展了QC小组管理与推进的新思路，促进了QC小组活动向纵深发展。

除组织形式有一定突破和创新外，QC小组活动涉及的领域也不断拓宽。兰州石化QC小组活动领域目前已全面覆盖炼化产品生产、机械仪表加工、检维修施工作业、科研开发、产品防护、交通运输、通信网络等各个领域，显示出勃勃生机和强大生命力。

“我们在开展QC小组活动中坚持精神奖励与物质奖励相结合，在按照公司《质量管理小组管理及成果奖励办法》进行物质奖励的同时，通过召开表彰大会、优先进行职称评定、送外培训、内部提拔等方式进行激励，收到了良好的效果。同时极大地激发和调动了QC小组成员的参与热情，从而丰富了QC小组活动的激励方式和内涵，将公司质量文化建设推向了更高的层次。”浙江巨化集团公司有关负责人告诉记者。

随着QC小组活动不断深入推进，小组活动成果分享越来越受到广大企业和相关部门的重视。独山子石化在公司网页上专门设立了QC小组活动交流平台，公司内各单位职工可以在此平台上对QC成果发表建议和意见，各单位QC成员之间也可以进行相互的交流，达到了小组和主管部门间的双向交流及各小组间的多向交流，为促进公司QC小组活动水平的共同提高提供了便捷有效的途径。这种互动交流更加契合公司质量文化建设的内涵。

“今年行业QC小组活动突出的特点是选题鲜明、贴近实际、科学严谨、效果显著，QC小组活动更加注重实效性，更贴近企业实际，经济和社会效益较为显著。据不完全统计，本年度共注册QC小组2774个，年创可计算的经济效益达11.43亿元，比上年度大幅提高，将无形、抽象的质量文化落到了实处。”中国石油和化学工业联合会质量安全环保部质量处相关负责人表示。

据了解，在获得命名的294项成果中，以提质增效、降耗减损、节能减排等内容为课题的小组约占总成果的80%。其中四川泸天化股份有限公司合成二车间工艺技术管理QC小组以《提高低变载气回收经济效益》为题，实现了低变载气的全部回收，2012年仅此一项，为企业增加经济效益179.2万元，实现了节能减排增效。蓝星化工新材料股份有限公司江西星火有机硅厂条保中心电仪部电气技术QC小组对《降低锅炉静电除尘故障率》课题开展攻关，大大减少了煤灰尘排放，年节约成本10.41万元。

由大中专生及本科生组成的广东广业云硫矿业有限公司硫铁矿分公司选矿技改QC小组，通过《降低V系列选矿系统尾矿品位》课题的完成，提高了资源的利用率，减少了资源的浪费，同时在尾矿中多回收了硫，减少了尾矿产量，延长了尾矿库的使用年限，社会意义深远。“在2012年9月至2013年3月活动进行的这7个月中，V系列增加的经济效益为149.2万元，小组成员的质量意识、问题意识、改进意识、参与意识也普遍提高，对质量文化建设起到了积极的推动作用。”该公司QC小组活动指导者告诉记者。

 QC小组成果转化落到实处，促进了效用的最大化，很多企业通过深度转化、申请专利等方式，将QC活动成果在企业内和行业内广泛推广，取得了多赢的良好效果。如海洋石油工程股份有限公司科技先锋QC小组《大型结构物拖拉用钢绞线敷设装置研制》创新型课题成果已获得2项国家专利，近3年该公司通过QC小组活动累计获得8项国家专利。这些经验被同行业借鉴使用后，广泛应用于整个海洋石油工程行业，大大提升了我国在建造超大型结构物及海上安装施工技术等领域的国际知名度。

记者了解到，目前广大QC小组坚持以事实为依据、用数据说话的思维方式，正确、科学地运用数理统计方法解决问题，提高了QC小组活动的有效性。今年的QC小组活动普遍注重了质量管理工具和方法的应用，许多小组除了能较好地应用两图一表、柱状图、折线图外，还能正确地应用关联图、控制图、直方图等数理统计工具，提高了小组成员科学地分析和解决问题的能力。由于QC活动群众参与性强，不少小组成员在团队精神、QC知识方面也都有很大提高。