风电监理表扬信

2022-08-10 版权声明 我要投稿

风电场表扬信

××风电场人员考核办法

1、 目的

规范风电场日常管理与考核，建立和完善本风电场的考核机制，约束员工遵守各项规章制度，提高员工遵纪守法的自觉性，保证风电场的正常运营，提高风电场的效益。

2、 适用范围

××风电场人员考核。

3、 风电场人员考核办法与内容 4.1 严重违反管理制度 1) 办公管理

a) 上班期间酗酒(b级)。 b) 上班期间因个人失误造成设备重大损坏(a级)。 c) 上班期间打架(a级)。 d) 严重违反安全操作(a级)。 e) 未能按规定及时倒班(b级)。 2) 宿舍管理 a) 连续3个月不达标(b级) 3) 娱乐设施管理 a) 贵重工具严重违反操作造成工具损坏(b级)。 b) 私自隐匿偷盗库房物品及工具(a级)。 5) 文件管理

a) 文档资料丢失(b级)。 b) 未经允许向外单位拷贝数据(a级)。 6) 计算机管理 a) 用计算机打游戏(a级)。 b) 用计算机在上班期间看影碟(b级)。 c) 上黄色网站、看淫秽影碟(a级)。 4.2 考核办法

1) 严重违反管理制度

a) 进行经济处罚，a级的违反1次罚 500元，b级的违反1次

罚200元。 b) 严重等级为a级的违反2次，解除雇佣关系。 c) 严重等级为b级的违反4次，扣发一个月的工资。 4.3 日工作记录

日工作记录必须100%完成并考核，最后统计全月平均完成量。90%以下视为工作不合格，100%合格。 4.4 月考核

月考核分为自考核(占总评30%)、风电场场长考核(占总评70%)。总评考核70%以上为合格，80%以上为良，90以上%为优秀。具体参照《风电场运行人员月考核表》及《风电场检修人员月考核表》，附件1和附件2。 4.5 综合考评处罚 1) 严重违反管理制度单独考核，发生一次即处罚，累计到规定指标，

当即处罚。 2) 日工作记录未达到合格(90%)，扣发工资的10%。 3) 月考核未达到80%，扣发工资的20%。 4) 以上三项累加进行处罚。 4.6 奖励 1) 单项奖励

a) 提出的技术改进方案得到实施，并且取得明显的效益(大于 5000元)，经评定通过后，一次性奖励300元。 b) 连续3个月没有违反管理制度，奖励100元。 c) 日工作考核连续3个月达到100%，奖励100元。 d) 月考核连续3个月达到92%以上，奖励200元。 e) 以上奖励累加进行。 4.7 对于试用期人员考核还应参照《风电场员工试用期综合考核表》附件 3。

4.8 风电场场长的考核参照《风电场场长考核表》附件4。 4.9 风电场场长按规定日期定期组织对风电场人员进行各项考核并报公司 本部。

4.10 风电场每月3日前将月考核表交片区进行统计核实。

4、 安全生产考核办法

4.1 为了建立健全风电场的管理体系，完善管理制度，预防和避免安全事

故的发生，建立良好的工作环境和氛围，鉴于风电场工作环境及生活环境的特殊性，为保证生产人员和生产设备的安全和为职工营造一个文明、和谐的工作生活环境，于每年1月1日开始对风电场实施安全、文明生产管理才核。 4.2 责任期限：每年1月1日至每年12月31日 4.3 责任目标：按照考核办法，保证在此期间实现风电场安全、文明生产，

保证人员、设备达到零事故。 4.4 考核内容：参照附件5：《安全生产奖惩规定》 4.5 签状人员：风电场所有工作人员。

4.6 考核兑现：考核按照《风电场安全生产奖惩规定》执行，每年结束后，

按照考核分数进行奖惩。 4.7 说明和要求：

本责任状一式三份，公司总部持有一份，风电场场长持有一份，签状人持有一份。

5、 先进生产者评选办法 5.1 为总结经验，鼓励先进，提高员工整体素质及业务能力，公司决定每

年度评选先进生产者，并进行精神和物质奖励。 5.2 评选条件：入场一年以上的正式员工，坚持党的路线、方针、政策，

遵纪守法，具有强烈的主人翁责任感和奉献精神，良好的思想品质和职业道德;在工作中始终坚持安全第一，未出现人身、设备安全问题和安全隐患;在电力生产、经营管理、工程基建等方面做出突出贡献，并且得到多数员工认可者，均可以评为先进生产者。 5.3 考核标准：参照公司××年度先进生产者评选表。 5.4 评选办法：先进生产者的评选以一线员工为主，风电场自下而上评选

和推荐，公司管理层不参加此推荐。 5.5 风电场根据《先进生产者评选表》(附件6)自行组织评选工作，确定

人选后填写《先进生产者申报表》并将结果报到公司部门。 5.6 名额分配：每年在风电场正式员工中评选出约30%的先进生产者。 5.7 奖励额度：先进生产者每人每年奖励800元。 附件1：风电场运行人员月考核表 篇二：风电场绩效考核表

风电场内部绩效考核制度

为加强生产管理工作，准确、客观地评价员工履行岗位职责和工作情况，持续提高员工的工作质量、工作效率及执行力，保证各项工作规范有序开展，激励员工不断成长进步，争创更好业绩，特制定风电场绩效考核制度。 1. 考核原则

1.1 职责明确，指标分解原则

依据员工岗位职责和年度目标、月度任务、文明细则等作为绩效指标。层层分解，人人有指标，事事有人管，明确目标，责任到人。 1.2 “三公”原则

公平：考核标准公平合理，人人都能平等竞争。

公开：考核实行公开监督，人人掌握考核办法。

公正：考核做到公正客观，考核结果必须准确。 1.3 “四严”原则

严格考核标准：考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理，突出重点，正向激励。 严格考核方法：考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求，动态管理，以月度考评为主，月度考评与年度总评相结合。

严格考核制度：考核的规则和考核的程序要严格，使考核工作有章可循，规范化，制度化。

严肃考核态度：考核的思想要端正，态度要认真，对事不对人，发扬成绩，改进不足，共同进步。

1.4 逐级考核原则

采取自下而上的方法，员工首先进行自评分，再由值长进行审核修正，最终得分由场长审核后上会确定。 2. 考核范围

考核范围包括员工及值长，场长由总公司另行考核。最终考核结果归入员工个人当月、季度、年度绩效。 3. 考核内容

考核内容分三部分组成：生产管理硬性指标考核，生产管理责任指标考核，生产管理否决指标考核。

3.1 生产管理硬性指标考核

生产管理硬性指标考核内容包括风电场月度上网电量，非计划停运时间率以及综合场用电率。生产管理硬性指标详细定义及考核方法见《金科新能源员工月度绩效考核评分细则》。 3.2 生产管理责任指标考核

生产管理责任指标考核内容包括两部分：基本项考核和额外加分项考核。 3.2.1基本项考核

(1)工作态度、工作量、工作积极性、团队精神和其他管理。员工每天工作量是否饱满，工作态度是否端正，是否有较高的工作积极性，工作中是否发挥团队精神。

(2)各个岗位职责履行情况、当月日常工作任务完成情况及工作效率、工作质量及执行力。

岗位职责主要考核：各岗位职责履行情况、工作中是否起到相应的作用。当月指标完成情况及工作效率主要考核：当月任务指标或工作内容的完成情况及时 间保证程度。临时任务的完成情况及时间保证程度。完成的工作是否能够保证工作效率。对值长或组织者，生产工作计划的完成情况也作为其该项的考核指标。

工作质量及执行力主要考核：工作质量的保证情况。基础工作(工作准备及有关记录、凭证、报表等)质量。岗位专业知识要求、技能要求。分配到的任务是否能及时完成。 3.2.2额外加分项考核

员工在完成自己本职工作的基础上，如能完成额外分配任务，对其进行相应的加分奖励。额外加分项考核包括：

(1)针对风电场存在的问题提出合理化改建议，有效的促进风电场，集团公司生产管理水平的提高。每条建议被风电场采纳，加3分，被集团公司采纳，加5分。

(2)做出突出业绩或者有创新的员工或班组给予加分奖励。受到风电场表扬的加3分，受到集团公司表扬的加5分。

(3)承担报表任务的工作人员，如能及时准确的保证日、周、月报表，加2分。

(4)承担各种安全工器具及电能表校验任务的工作人员，如能按期完成校验任务，加2分。

(5)承担库房卫生及管理任务的工作人员，如能保持库房卫生，整理库房物品并及时上报库存量少的备品备件，加2分。 3.3生产管理否决指标 为促进风电场安全高效进行，避免出现恶劣事故，将考核否决指标纳入考核制度。

发生以下任意一起事件：人身死亡及以上事故，发生责任的重、特大火灾事故，发生负有责任的重、特大交通事故，发生责任的重、特大设备事故，发生电气恶性误操作事故，发生人员责任导致的重大电网事故，风场全体工作人员得分为0，并扣除风电场当月、季度及年度绩效奖金。违反相关法律的责任人，交由法律机关依法处理。 3.4 绩效考核表结构

绩效考核中列有考核项目、分值、责任人、自评分、值长评分、场长评分、最终得分，最终得分由场长审核后上会确定。备注栏中列出考核依据及信息主要来源等情况，如：看记录、报表、日志、现场实查等。 4. 考核评分标准

每月职工的标准分为100分。生产管理硬性指标考核和生产管理责任指标考核都在此分的基础上依据考核评分细则和日常表现进行加分、扣分。具体标准参考考核细则。 5. 考核方法 5.1 风电场必须建立员工日常考核记录，平时将有加分、扣分人员的考核内容进行详细记载，作为员工考核的原始凭证。 5.2 双方见面，及时反馈，注重依据，以理服人，关键在绩效改进。 6. 考核程序 6.1 每月月底前职工将绩效考核表认真填写以后交给值长，再由各值长将本月的加分、扣分项目填入《月度绩效考核表》，交风电场领导。 6.2 风电场领导根据报表和日常记录进行核分。 6.3 风电场考核小组进一步调查复核并及时开会审定。 6.4 最终评分审定通过后，应在会上确定，再上报财务部门确定员工绩效奖金。 6.5 得分80分以下的员工，风电场场长要找其人员谈话，分析原因，制定改进措施，促进绩效提高。

6.6人力资源部对每月风场考核进行跟踪，考评。 7. 考核结果处理 7.1 考核结果作为员工奖金分配、晋职晋级、上岗聘任、在职培训和评选先进的主要依据之一(简称五挂钩)。 7.2 个人绩效奖金数额由员工个人得分、员工得分总计和奖金总额计算得到，计算方法参考考核细则。

7.3 每月考核分数的累计平均值记入年终考核。 7.4 对同样事项，如多次发生而未有效改进或对工作及风电场形象有较大影响，风电场场长要找有关人员谈话，并进行相应处分。 7.5 每月考核分数确定后值长得分乘以1.1的系数，作为最终得分。 8. 考核要求

8.1 凡是对考核结果提出异议的人员，应予以复查。 8.2 考核工作严禁弄虚作假，一经发现应给予主要责任者严肃处理。 8.3 对考核工作进行认真检查，发现问题及时解决。动态管理，及时调整、修正不足。 8.4 每月的考核结果备案存档。 9. 有关问题处理

9.1 风电场按照制定的考核细则严格执行。 9.2 脱产学习或进修人员，由学习或进修所在单位进行考核，考核结果要定期返篇三：风电场绩效考核制度(修改) 内蒙古国电能源投资有限公司风电分公司 风电场内部绩效考核制度

为加强生产管理工作，准确、客观地评价员工履行岗位职责和工作情况，持续提高员工的工作质量、工作效率及执行力，保证各项工作规范有序开展，激励员工不断成长进步，争创更好业绩，特制定风电场绩效考核制度。 1. 考核原则

1.1 职责明确，指标分解原则

依据员工岗位职责和年度目标、月度任务、文明细则等作为绩效指标。层层分解，人人有指标，事事有人管，明确目标，责任到人。 1.2 “三公”原则

公平：考核标准公平合理，人人都能平等竞争。

公开：考核实行公开监督，人人掌握考核办法。

公正：考核做到公正客观，考核结果必须准确。 1.3 “四严”原则

严格考核标准：考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理，突出重点，正向激励。

严格考核方法：考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求，动态管理，以月度考评为主，平时抽检与年度总评相结合。 严格考核制度：考核的规则和考核的程序要严格，使考核工作有章可循，规范化，制度化。

严肃考核态度：考核的思想要端正，态度要认真，对事不对人，发扬成绩，改进不足，共同进步。

1.4 逐级考核原则

采取上级考核下级的方法，风电场考核到值长及生产管理岗位员工。值长对该值员工进行考核。特殊情况下风电场可直接考核到人。 2. 考核范围

所有员工均列入考核范围，最终考核结果归入员工个人当月、当年度绩效。 3. 考核内容 3.1 通项考核

通项考核内容包括工作态度、工作量、工作积极性、团队精神和其他管理。

员工每天工作量是否饱满，工作态度是否端正，是否有较高的工作积极性，工作中是否发挥团队精神。 3.2 专项考核

专项考核内容包括：各个岗位职责履行情况、当月任务完成情况及工作效率、工作质量及执行力。专项考核按考核条件及考核标准(细则)进行。 3.2.1 岗位职责主要考核： 3.2.1.1 各岗位职责履行情况、工作中是否起到相应的作用。

例如：库房管理员是否对备品备件及常用工具等库存量及时

补充，库房内卫生是否干净，物品摆放是否整齐;资料室资料是否摆放整齐有序;安健环代表是否能及时发挥作用，消除安全隐患。 3.2.2 当月指标完成情况及工作效率主要考核： 3.2.2.1 当月任务指标或工作内容的完成情况及时间保证程度。 3.2.2.2临时任务的完成情况及时间保证程度。 3.2.2.3完成的工作是否能够保证工作效率。 3.2.2.4对值长或组织者，生产工作计划的完成情况也作为其该项的考核指标。 3.2.3 工作质量及执行力主要考核： 3.2.3.1 工作质量的保证情况。 3.2.3.2 基础工作(工作准备及有关记录、凭证、报表等)质量。 3.2.3.3 岗位专业知识要求、技能要求。 3.2.3.4 分配到的任务是否能及时完成。 3.3 考核细则中列有考核项目、考核标准、标准分、自评分、考核分和经过沟通核实后最终实得分，备注栏中列出考核依据及信息主要来源等情况，如：看记录、报表、日志、现场实查等。

4. 考核评分标准

每月每名职工的满分为100分，通项考核和专项考核都在此分的基础上进行加分、扣分。得分等级为a+(97-100)、a(93-96)、a-(90-92分)、b+(86-89)、b(80-85分)b-(79-75分)、c+(74-70)，c(65-69分)、c-(60-64分)、d(60分以下)。

通项考核根据日常表现由主管记录加减分，专项考核及通项考核加减分见考核细则(附表一)。

5. 考核方法 5.1 风电场必须建立员工日常考核台账，平时将有加分、扣分人员的考核内容进行详细记载，作为员工考核的原始凭证。 5.2 当月无扣分的职工得满分。 5.3 双方见面，及时反馈，注重依据，以理服人，关键在绩效改进。 6. 考核程序 6.1 每月月底前各值将本月的加分、扣分项目填入《部门月考核评分表》，交风电场领导。 6.2 风电场领导根据报表和日常记载进行核分。 6.3 风电场考核小组进一步调查复核并及时开会审定。 6.4 得分等级属于c及以下的，风电场场长要找有关人员谈话，分析原因，制定改进措施，促进绩效提高。

6.5每季度人力资源部组织下现场进行季度考核，对每月风场考核进行跟踪，考评。 7. 考核结果处理 7.1 考核结果作为员工奖金分配、晋职晋级、上岗聘任、在职培训和评选先进的主要依据之一(简称五挂钩)。 7.2 当月得分等级b级，提示改进，不扣奖金。得分等级在b-及以下，每级对应绩效15%扣奖。得分等级在b+及以上的，每

级对应绩效15%奖励。 7.3 在一个月内考核分数不足60分(得分等级在c-级以下)，不予分配奖金。 7.4 在一个月内扣分超出100分的部分延续到下一个月。 7.5 每月.每季度考核分数及等级的累计平均值记入年终考核。 7.6 在一年内扣分超过280分，责任人(部门)在本年度内不能晋职晋级，不能评比先进。

7.7 在一年内扣分项目超过360分，责任人应予以降职处理。 7.8 创新和突出业绩给予表扬和加分1～5分。重大成果另行评奖。 7.9 权重系数，对同样事项，如多次发生而未有效改进或对工作及风电场形象有较大影响，则视轻重程度不同乘以权重系数。权重系数为：影响班组1～5，影响风电场2～7，涉及风电场之外3～10。加分、扣分都可乘权重系数。 7.10 每月考核分数确定后值长级别乘以权重系数1.2，作为最终分数。 8. 考核要求

8.1 凡是对考核结果提出异议的人员，应予以复查。 8.2 考核工作严禁弄虚作假，一经发现应给予主要责任者严肃处理。 8.3 对考核工作进行认真检查，发现问题及时解决。动态管理，及时调整、修正不足。篇四：风电场人员考核办法

山西艾特科创风电有限责任公司风电场人

员考核办法

1、 目的

规范风电场日常管理与考核，建立和完善本风电场的考核机制，约束员工遵守各项规章制度，提高员工遵纪守法的自觉性，保证风电场的正常运营，提高风电场的效益。

2、 适用范围

山西艾特科创风电有限责任公司风电场人员考核。

3、 风电场人员考核办法与内容 4.1 严重违反管理制度 1) 办公管理

a) 上班期间酗酒(b级)。 b) 上班期间因个人失误造成设备重大损坏(a级)。 c) 上班期间打架(a级)。 d) 严重违反安全操作(a级)。 e) 未能按规定及时倒班(b级)。 2) 宿舍管理 a) 连续3个月不达标(b级) 3) 娱乐设施管理 a) 贵重工具严重违反操作造成工具损坏(b级)。 b) 私自隐匿偷盗库房物品及工具(a级)。 5) 文件管理

a) 文档资料丢失(b级)。 b) 未经允许向外单位拷贝数据(a级)。 6) 计算机管理 a) 用计算机打游戏(a级)。 b) 用计算机在上班期间看影碟(b级)。 c) 上黄色网站、看淫秽影碟(a级)。 4.2 考核办法

1) 严重违反管理制度

a) 进行经济处罚，a级的违反1次罚 500元，b级的违反1次

罚200元。 b) 严重等级为a级的违反2次，解除雇佣关系。 c) 严重等级为b级的违反4次，扣发一个月的工资。 4.3 日工作记录

日工作记录必须100%完成并考核，最后统计全月平均完成量。90%以下视为工作不合格，100%合格。 4.4 月考核

月考核分为自考核(占总评30%)、风电场场长考核(占总评70%)。总评考核70%以上为合格，80%以上为良，90以上%为优秀。具体参照《风电场运行人员月考核表》及《风电场检修人员月考核表》，附件1和附件2。 4.5 综合考评处罚 1) 严重违反管理制度单独考核，发生一次即处罚，累计到规定指标，

当即处罚。 2) 日工作记录未达到合格(90%)，扣发工资的10%。 3) 月考核未达到80%，扣发工资的20%。 4) 以上三项累加进行处罚。 4.6 奖励 1) 单项奖励 a) 提出的技术改进方案得到实施，并且取得明显的效益(大于 5000元)，经评定通过后，一次性奖励300元。 b) 连续3个月没有违反管理制度，奖励100元。 c) 日工作考核连续3个月达到100%，奖励100元。 d) 月考核连续3个月达到92%以上，奖励200元。 e) 以上奖励累加进行。 4.7 对于试用期人员考核还应参照《风电场员工试用期综合考核表》附件 3。

4.8 风电场场长的考核参照《风电场场长考核表》附件4。 4.9 风电场场长按规定日期定期组织对风电场人员进行各项考核并报公司

本部。

4.10 风电场每月3日前将月考核表交片区进行统计核实。

4、 安全生产考核办法

4.1 为了建立健全风电场的管理体系，完善管理制度，预防和避免安全事

故的发生，建立良好的工作环境和氛围，鉴于风电场工作环境及生活环境的特殊性，为保证生产人员和生产设备的安全和为职工营造一个文明、和谐的工作生活环境，于每年1月1日开始对风电场实施安全、文明生产管理才核。 4.2 责任期限：每年1月1日至每年12月31日 4.3 责任目标：按照考核办法，保证在此期间实现风电场安全、文明生产，

保证人员、设备达到零事故。 4.4 考核内容：参照附件5：《安全生产奖惩规定》 4.5 签状人员：风电场所有工作人员。

4.6 考核兑现：考核按照《风电场安全生产奖惩规定》执行，每年结束后，

按照考核分数进行奖惩。 4.7 说明和要求：

本责任状一式三份，公司总部持有一份，风电场场长持有一份，签状人持有一份。

5、 先进生产者评选办法

5.1 为总结经验，鼓励先进，提高员工整体素质及业务能力，公司决定每

年度评选先进生产者，并进行精神和物质奖励。 5.2 评选条件：入场一年以上的正式员工，坚持党的路线、方针、政策，

遵纪守法，具有强烈的主人翁责任感和奉献精神，良好的思想品质和职业道德;在工作中始终坚持安全第一，未出现人身、设备安全问题和安全隐患;在电力生产、经营管理、工程基建等方面做出突出贡献，并且得到多数员工认可者，均可以评为先进生产者。 5.3 考核标准：参照公司××年度先进生产者评选表。 5.4 评选办法：先进生产者的评选以一线员工为主，风电场自下而上评选

和推荐，公司管理层不参加此推荐。 5.5 风电场根据《先进生产者评选表》(附件6)自行组织评选工作，确定

人选后填写《先进生产者申报表》并将结果报到公司部门。 5.6 名额分配：每年在风电场正式员工中评选出约30%的先进生产者。 5.7 奖励额度：先进生产者每人每年奖励800元。 附件1：风电场运行人员月考核表 篇五：风电场安全生产管理制度

风电场安全生产管理制度

第一章 职责

第一条 风电场场长是安全生产、施工的第一责任人必须建立健全本单位的安全生产保证体系和安全生产监督体系，切实抓好安全教育，提高职工安全技术素质，消除事故隐患，对事故进行预测、预控。

第二条 安全组织及目标

(一) 风电场应成立安全领导小组，负责领导安全工作。风电场场长任组长，值长任副组长，值班员任组员。

(二) 风电场兼职安全员具体负责管理、监督安全工作。

(三) 建立以风电公司、风电场、班值为核心的三级安全管理网络，形成风电公司控制事故、风电场控制障碍、班值控制异常的安全管理机制。减少障碍和异常，消灭事故。

第三条 安全保障体系及职责

(一) 安全领导小组任务 1. 认真贯彻执行国家有关安全生产、安全施工的方针、 政策、法令、法规和上级有关规定，确保本单位安全生产、 安全施工工作的正常运作。 2. 及时向上级领导及安监部门汇报生产和施工中的重大事故情况，接受他们的监督、指导和帮助。

3. 定期组织安全大检查，对发现的问题负责督促整改。 4. 组织有关单位、有关人员对重伤及以上人身伤亡事 故和

严重设备损坏事故进行调查与处理。 5. 宣传安全知识，提高职工安全意识，并开展安全考 核评比和奖惩活动。

(三) 组长职责 1.风电场场长是本场安全第一责任人，各值班长是本班安全第一责任人，全面负责本场、本班安全生产工作。 2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法 规及上级有关规定，制定安全生产目标与安全生产措施，并组织实施。 3.定期组织安全生产教育、安全知识学习及反事故演习。 4.提高风电场运行维护人员的安全意识，培养一支能严格遵守风电场安全规章制度，在运行维护作业时，能严格按风力发电机与电气运行操作规程作业的职工队伍。 5.定期检查风力发电机与电气安全运行情况，发现问题及时向本单位汇报，并及时排除故障，对于一时难以解决的重大事故，应防止事故扩大，并立即上报有关领导，以便组织有关专业技术人员，进行故障分析、处理。 6.组织并参加事故原因分析，提出处理意见，事后以书面形式向本单位报告事故原因、处理方法、处理结果。

7.建立风电场安全生产技术档案，开展安全生产评比活动

(四) 副组长职责：

1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和

上级有关规定，并提出贯彻的具体意见，组织落实。 2. 认真执行公司下发的年度安全目标计划。 3.协助组长具体组织定期的安全大检查活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人并限期完成。 4.协助场长负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监察体系的作用，经常听取组员的汇报，支持安监部门履行自己的职责。对事故统计报告的及时性、准确性负责任。 8.参加或主持(场长长不在时)风场每周一次的安全简报学习，及时确定解决安全生产中存在的问题。 9.经常深入生产现场，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。定期组织班组一级的安全分析活动。

(五) 组员安全责任 1.认真学习并自觉执行安全生产、安全施工的有关安全技术规程规定和措施，严格执行“两票三制”，自觉遵守劳动纪律。 2.正确使用、维护和保管安全工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查。 3.严格遵守持证上岗制度。 4.作业前检查工作现场，做好安全措施，不违章作业，以确保不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。 5.在施工和运行中发现不安全问题，应妥善处理或向 上级报告。爱护安全设施，不乱拆乱动。

6.有权制止他人违章，有权拒绝违章指挥，对危害生 命安全和身体健康的行为。有权提出批评、检举和控告。

7.尊重和支持安全员的工作，服从安全员的监督与指 导。 8.发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告。调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出意见和防范措施。 9.每周参加安全活动，接受各级领导的安全检查与安全监督。 10.熟悉和掌握紧急救护方法，会正确使用各类消防器材。遵守《风电场消防管理制度》 。

第四条 安全监督体系

(一) 风电场应建立独立的安全监督体系，安全监察主管和安全员对各项安全工作实行监督，对上级安全监督机构负责。

(二) 安全监督主管职责 1.坚持“安全第一，预防为主”的方针，负责贯彻落实国家有关安全工作的法规、条例、规定和指令性文件，必要时结合具体情况制定实施细则，并监督执行。 2. 参加制定风电场的长远安全规划和一个时期的安全目 标。监督“两措”计划的执行情况。 3.对安全设施、安全工器具、安全保护装置、生产现场防火设施等的选型购置、使用及工程质量、设备质量进行检查。 4.协助领导进行安全大检查，检查安全管理工作中存在的问题，生产设备上存在的隐患，并及时做出整改。 5. 以《电业生产事故调查规程》为依据，归口管理事故的调查、 认定和统计报告工作。

事故统计报表要做到及时、 准确、完整，对事故做到“四不放过” 。 6. 协助有关部门搞好对职工的安全培训和安全教育工作。及时用快报、通报、录像等手段向生产、基建、设计、制造、物资和科研等有关部门反馈安全信息。 7. 参加工程验收、移交生产阶段全过程的安全监督工作。 8. 及时向领导建议表扬和奖励在安全生产中做出显著成绩的单位和个人，有权处罚违章作业、违章指挥和违反劳动纪律者。 9. 严格执行事故报告制度，对企业伤亡事故不得隐瞒不报、谎报或迟报。

第二章 管理内容与要求

第一条 安全教育

(一)风电场全体运行人员必须参加上级主管部门组织的安全教育和考试。

(二) 广泛开展安全生产、安全施工宣传教育活动。

篇一：感谢信宁波天安

感谢信

至宁波象山天安特种变压器有限公司: 首先，我谨代表中电投山西新能源繁峙云雾峪风电场全体员工向贵公司致以最真诚的问候! 感谢贵公司卢伟东先生及童工对8#、9#、18#风机箱变进行的消缺，使得3台箱变目前已稳定运行。

我场运行中发现8#、9#、18#风机箱变负荷开关在断开时松动，计划8月22日检修中更换负荷开关工作。通过与贵公司售后服务部的沟通后，贵公司员工卢伟东先生按照日程安排在年检期间准时到场，第一时间为我场解决了设备的故障和缺陷，在消除故障中，卢伟东先生尽职尽责，不仅解决了问题还教会了我们一些关于变压器运行的相关注意事项。尤其是在处理18#箱变负荷开关时更是侧身‘瑜伽’在箱变里，弄得全身上下都沾满了变压器油，也不说一句抱怨的话。 对于卢伟东先生这种不怕脏，不怕累的工作态度，我场给予了一致的肯定。 在此感谢卢伟东先生为我场做出的努力，感谢贵公司积极配合我场箱变消缺工作。

此致敬礼! drtgf 2014年8月28日 篇二：风电场绩效考核表

风电场内部绩效考核制度

为加强生产管理工作，准确、客观地评价员工履行岗位职责和工作情况，持续提高员工的工作质量、工作效率及执行力，保证各项工作规范有序开展，激励员工不断成长进步，争创更好业绩，特制定风电场绩效考核制度。

1. 考核原则

1.1 职责明确，指标分解原则

依据员工岗位职责和目标、月度任务、文明细则等作为绩效指标。层层分解，人人有指标，事事有人管，明确目标，责任到人。

1.2 “三公”原则

公平：考核标准公平合理，人人都能平等竞争。

公开：考核实行公开监督，人人掌握考核办法。

公正：考核做到公正客观，考核结果必须准确。

1.3 “四严”原则

严格考核标准：考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理，突出重点，正向激励。

严格考核方法：考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求，动态管理，以月度考评为主，月度考评与总评相结合。

严格考核制度：考核的规则和考核的程序要严格，使考核工作有章可循，规范化，制度化。

严肃考核态度：考核的思想要端正，态度要认真，对事不对人，发扬成绩，改进不足，共同进步。

1.4 逐级考核原则

采取自下而上的方法，员工首先进行自评分，再由值长进行审核修正，最终得分由场长审核后上会确定。

2. 考核范围

考核范围包括员工及值长，场长由总公司另行考核。最终考核结果归入员工个人当月、季度、绩效。 3. 考核内容

考核内容分三部分组成：生产管理硬性指标考核，生产管理责任指标考核，生产管理否决指标考核。

3.1 生产管理硬性指标考核

生产管理硬性指标考核内容包括风电场月度上网电量，非计划停运时间率以及综合场用电率。生产管理硬性指标详细定义及考核方法见《金科新能源员工月度绩效考核评分细则》。

3.2 生产管理责任指标考核

生产管理责任指标考核内容包括两部分：基本项考核和额外加分项考核。

3.2.1基本项考核

(1)工作态度、工作量、工作积极性、团队精神和其他管理。员工每天工作量是否饱满，工作态度是否端正，是否有较高的工作积极性，工作中是否发挥团队精神。

(2)各个岗位职责履行情况、当月日常工作任务完成情况及工作效率、工作质量及执行力。

岗位职责主要考核：各岗位职责履行情况、工作中是否起到相应的作用。当月指标完成情况及工作效率主要考核：当月任务指标或工作内容的完成情况及时

间保证程度。临时任务的完成情况及时间保证程度。完成的工作是否能够保证工作效率。对值长或组织者，生产工作计划的完成情况也作为其该项的考核指标。

工作质量及执行力主要考核：工作质量的保证情况。基础工作(工作准备及有关记录、凭证、报表等)质量。岗位专业知识要求、技能要求。分配到的任务是否能及时完成。

3.2.2额外加分项考核

员工在完成自己本职工作的基础上，如能完成额外分配任务，对其进行相应的加分奖励。额外加分项考核包括： (1)针对风电场存在的问题提出合理化改建议，有效的促进风电场，集团公司生产管理水平的提高。每条建议被风电场采纳，加3分，被集团公司采纳，加5分。

(2)做出突出业绩或者有创新的员工或班组给予加分奖励。受到风电场表扬的加3分，受到集团公司表扬的加5分。

(3)承担报表任务的工作人员，如能及时准确的保证日、周、月报表，加2分。

(4)承担各种安全工器具及电能表校验任务的工作人员，如能按期完成校验任务，加2分。

(5)承担库房卫生及管理任务的工作人员，如能保持库房卫生，整理库房物品并及时上报库存量少的备品备件，加2分。

3.3生产管理否决指标

为促进风电场安全高效进行，避免出现恶劣事故，将考核否决指标纳入考核制度。

发生以下任意一起事件：人身死亡及以上事故，发生责任的重、特大火灾事故，发生负有责任的重、特大交通事故，发生责任的重、特大设备事故，发生电气恶性误操作事故，发生人员责任导致的重大电网事故，风场全体工作人员得分为0，并扣除风电场当月、季度及绩效奖金。违反相关法律的责任人，交由法律机关依法处理。

3.4 绩效考核表结构

绩效考核中列有考核项目、分值、责任人、自评分、值长评分、场长评分、最终得分，最终得分由场长审核后上会确定。备注栏中列出考核依据及信息主要来源等情况，如：看记录、报表、日志、现场实查等。

4. 考核评分标准

每月职工的标准分为100分。生产管理硬性指标考核和生产管理责任指标考核都在此分的基础上依据考核评分细则和日常表现进行加分、扣分。具体标准参考考核细则。

5. 考核方法

5.1 风电场必须建立员工日常考核记录，平时将有加分、扣分人员的考核内容进行详细记载，作为员工考核的原始凭证。

5.2 双方见面，及时反馈，注重依据，以理服人，关键在绩效改进。

6. 考核程序

6.1 每月月底前职工将绩效考核表认真填写以后交给值长，再由各值长将本月的加分、扣分项目填入《月度绩效考核表》，交风电场领导。

6.2 风电场领导根据报表和日常记录进行核分。 6.3 风电场考核小组进一步调查复核并及时开会审定。

6.4 最终评分审定通过后，应在会上确定，再上报财务部门确定员工绩效奖金。

6.5 得分80分以下的员工，风电场场长要找其人员谈话，分析原因，制定改进措施，促进绩效提高。

6.6人力资源部对每月风场考核进行跟踪，考评。

7. 考核结果处理 7.1 考核结果作为员工奖金分配、晋职晋级、上岗聘任、在职培训和评选先进的主要依据之一(简称五挂钩)。 7.2 个人绩效奖金数额由员工个人得分、员工得分总计和奖金总额计算得到，计算方法参考考核细则。

7.3 每月考核分数的累计平均值记入年终考核。

7.4 对同样事项，如多次发生而未有效改进或对工作及风电场形象有较大影响，风电场场长要找有关人员谈话，并进行相应处分。

7.5 每月考核分数确定后值长得分乘以1.1的系数，作为最终得分。

8. 考核要求

8.1 凡是对考核结果提出异议的人员，应予以复查。

8.2 考核工作严禁弄虚作假，一经发现应给予主要责任者严肃处理。

8.3 对考核工作进行认真检查，发现问题及时解决。动态管理，及时调整、修正不足。

8.4 每月的考核结果备案存档。

9. 有关问题处理 9.1 风电场按照制定的考核细则严格执行。

9.2 脱产学习或进修人员，由学习或进修所在单位进行考核，考核结果要定期返 篇三：××风电场人员考核办法

××风电场人员考核办法

1、 目的

规范风电场日常管理与考核，建立和完善本风电场的考核机制，约束员工遵守各项规章制度，提高员工遵纪守法的自觉性，保证风电场的正常运营，提高风电场的效益。

2、 适用范围

××风电场人员考核。

3、 风电场人员考核办法与内容

4.1 严重违反管理制度

1) 办公管理 a) 上班期间酗酒(b级)。

b) 上班期间因个人失误造成设备重大损坏(a级)。 c) 上班期间打架(a级)。 d) 严重违反安全操作(a级)。 e) 未能按规定及时倒班(b级)。 2) 宿舍管理

a) 连续3个月不达标(b级) 3) 娱乐设施管理

a) 公共娱乐场所传播淫秽物品(a级)。 b) 严重破坏娱乐设施(b级)。 c) 参与赌博活动(b级)。 4) 物资管理

a) 贵重工具严重违反操作造成工具损坏(b级)。 b) 私自隐匿偷盗库房物品及工具(a级)。 5) 文件管理 a) 文档资料丢失(b级)。

b) 未经允许向外单位拷贝数据(a级)。 6) 计算机管理

a) 用计算机打游戏(a级)。

b) 用计算机在上班期间看影碟(b级)。 c) 上黄色网站、看淫秽影碟(a级)。

4.2 考核办法 1) 严重违反管理制度

a) 进行经济处罚，a级的违反1次罚 500元，b级的违反1次

罚200元。

b) 严重等级为a级的违反2次，解除雇佣关系。 c) 严重等级为b级的违反4次，扣发一个月的工资。 4.3 日工作记录

日工作记录必须100%完成并考核，最后统计全月平均完成量。90%以下视为工作不合格，100%合格。 4.4 月考核

月考核分为自考核(占总评30%)、风电场场长考核(占总评70%)。总评考核70%以上为合格，80%以上为良，90以上%为优秀。具体参照《风电场运行人员月考核表》及《风电场检修人员月考核表》，附件1和附件2。 4.5 综合考评处罚

1) 严重违反管理制度单独考核，发生一次即处罚，累计到规定指标， 当即处罚。

2) 日工作记录未达到合格(90%)，扣发工资的10%。 3) 月考核未达到80%，扣发工资的20%。 4) 以上三项累加进行处罚。 4.6 奖励

1) 单项奖励 a) 提出的技术改进方案得到实施，并且取得明显的效益(大于

5000元)，经评定通过后，一次性奖励300元。

b) 连续3个月没有违反管理制度，奖励100元。 c) 日工作考核连续3个月达到100%，奖励100元。 d) 月考核连续3个月达到92%以上，奖励200元。 e) 以上奖励累加进行。 4.7 对于试用期人员考核还应参照《风电场员工试用期综合考核表》附件

3。

4.8 风电场场长的考核参照《风电场场长考核表》附件4。

4.9 风电场场长按规定日期定期组织对风电场人员进行各项考核并报公司

本部。

4.10 风电场每月3日前将月考核表交片区进行统计核实。

4、 安全生产考核办法

4.1 为了建立健全风电场的管理体系，完善管理制度，预防和避免安全事

故的发生，建立良好的工作环境和氛围，鉴于风电场工作环境及生活环境的特殊性，为保证生产人员和生产设备的安全和为职工营造一个文明、和谐的工作生活环境，于每年1月1日开始对风电场实施安全、文明生产管理才核。

4.2 责任期限：每年1月1日至每年12月31日

4.3 责任目标：按照考核办法，保证在此期间实现风电场安全、文明生产，

保证人员、设备达到零事故。

4.4 考核内容：参照附件5：《安全生产奖惩规定》 4.5 签状人员：风电场所有工作人员。

4.6 考核兑现：考核按照《风电场安全生产奖惩规定》执行，每年结束后，

按照考核分数进行奖惩。 4.7 说明和要求：

本责任状一式三份，公司总部持有一份，风电场场长持有一份，签状人持有一份。

5、 先进生产者评选办法

5.1 为总结经验，鼓励先进，提高员工整体素质及业务能力，公司决定每

评选先进生产者，并进行精神和物质奖励。

5.2 评选条件：入场一年以上的正式员工，坚持党的路线、方针、政策，

遵纪守法，具有强烈的主人翁责任感和奉献精神，良好的思想品质和职业道德;在工作中始终坚持安全第一，未出现人身、设备安全问题和安全隐患;在电力生产、经营管理、工程基建等方面做出突出贡献，并且得到多数员工认可者，均可以评为先进生产者。 5.3 考核标准：参照公司××先进生产者评选表。

5.4 评选办法：先进生产者的评选以一线员工为主，风电场自下而上评选

和推荐，公司管理层不参加此推荐。

5.5 风电场根据《先进生产者评选表》(附件6)自行组织评选工作，确定

人选后填写《先进生产者申报表》并将结果报到公司部门。 5.6 名额分配：每年在风电场正式员工中评选出约30%的先进生产者。 5.7 奖励额度：先进生产者每人每年奖励800元。

附件1：风电场运行人员月考核表

篇四：风电场人员考核办法

山西艾特科创风电有限责任公司风电场人

员考核办法

1、 目的

规范风电场日常管理与考核，建立和完善本风电场的考核机制，约束员工遵守各项规章制度，提高员工遵纪守法的自觉性，保证风电场的正常运营，提高风电场的效益。

2、 适用范围

山西艾特科创风电有限责任公司风电场人员考核。

3、 风电场人员考核办法与内容

4.1 严重违反管理制度

1) 办公管理 a) 上班期间酗酒(b级)。 b) 上班期间因个人失误造成设备重大损坏(a级)。 c) 上班期间打架(a级)。 d) 严重违反安全操作(a级)。 e) 未能按规定及时倒班(b级)。 2) 宿舍管理

a) 连续3个月不达标(b级) 3) 娱乐设施管理

a) 公共娱乐场所传播淫秽物品(a级)。 b) 严重破坏娱乐设施(b级)。 c) 参与赌博活动(b级)。 4) 物资管理

a) 贵重工具严重违反操作造成工具损坏(b级)。 b) 私自隐匿偷盗库房物品及工具(a级)。

5) 文件管理

a) 文档资料丢失(b级)。

b) 未经允许向外单位拷贝数据(a级)。 6) 计算机管理

a) 用计算机打游戏(a级)。

b) 用计算机在上班期间看影碟(b级)。 c) 上黄色网站、看淫秽影碟(a级)。

4.2 考核办法 1) 严重违反管理制度

a) 进行经济处罚，a级的违反1次罚 500元，b级的违反1次

罚200元。

b) 严重等级为a级的违反2次，解除雇佣关系。 c) 严重等级为b级的违反4次，扣发一个月的工资。 4.3 日工作记录

日工作记录必须100%完成并考核，最后统计全月平均完成量。90%以下视为工作不合格，100%合格。 4.4 月考核

月考核分为自考核(占总评30%)、风电场场长考核(占总评70%)。总评考核70%以上为合格，80%以上为良，90以上%为优秀。具体参照《风电场运行人员月考核表》及《风电场检修人员月考核表》，附件1和附件2。 4.5 综合考评处罚

1) 严重违反管理制度单独考核，发生一次即处罚，累计到规定指标，

当即处罚。

2) 日工作记录未达到合格(90%)，扣发工资的10%。 3) 月考核未达到80%，扣发工资的20%。 4) 以上三项累加进行处罚。 4.6 奖励

1) 单项奖励

a) 提出的技术改进方案得到实施，并且取得明显的效益(大于

5000元)，经评定通过后，一次性奖励300元。 b) 连续3个月没有违反管理制度，奖励100元。 c) 日工作考核连续3个月达到100%，奖励100元。 d) 月考核连续3个月达到92%以上，奖励200元。 e) 以上奖励累加进行。

4.7 对于试用期人员考核还应参照《风电场员工试用期综合考核表》附件

3。

4.8 风电场场长的考核参照《风电场场长考核表》附件4。

4.9 风电场场长按规定日期定期组织对风电场人员进行各项考核并报公司

本部。

4.10 风电场每月3日前将月考核表交片区进行统计核实。

4、 安全生产考核办法

4.1 为了建立健全风电场的管理体系，完善管理制度，预防和避免安全事

故的发生，建立良好的工作环境和氛围，鉴于风电场工作环境及生活环境的特殊性，为保证生产人员和生产设备的安全和为职工营造一个文明、和谐的工作生活环境，于每年1月1日开始对风电场实施安全、文明生产管理才核。

4.2 责任期限：每年1月1日至每年12月31日

4.3 责任目标：按照考核办法，保证在此期间实现风电场安全、文明生产，

保证人员、设备达到零事故。

4.4 考核内容：参照附件5：《安全生产奖惩规定》 4.5 签状人员：风电场所有工作人员。

4.6 考核兑现：考核按照《风电场安全生产奖惩规定》执行，每年结束后，

按照考核分数进行奖惩。 4.7 说明和要求：

本责任状一式三份，公司总部持有一份，风电场场长持有一份，签状人持有一份。

5、 先进生产者评选办法

5.1 为总结经验，鼓励先进，提高员工整体素质及业务能力，公司决定每

评选先进生产者，并进行精神和物质奖励。

5.2 评选条件：入场一年以上的正式员工，坚持党的路线、方针、政策，

遵纪守法，具有强烈的主人翁责任感和奉献精神，良好的思想品质和职业道德;在工作中始终坚持安全第一，未出现人身、设备安全问题和安全隐患;在电力生产、经营管理、工程基建等方面做出突出贡献，并且得到多数员工认可者，均可以评为先进生产者。 5.3 考核标准：参照公司××先进生产者评选表。

5.4 评选办法：先进生产者的评选以一线员工为主，风电场自下而上评选

和推荐，公司管理层不参加此推荐。

5.5 风电场根据《先进生产者评选表》(附件6)自行组织评选工作，确定

人选后填写《先进生产者申报表》并将结果报到公司部门。 5.6 名额分配：每年在风电场正式员工中评选出约30%的先进生产者。 5.7 奖励额度：先进生产者每人每年奖励800元。

附件1：风电场运行人员月考核表

篇五：风电场绩效考核制度(修改) 内蒙古国电能源投资有限公司风电分公司

风电场内部绩效考核制度

为加强生产管理工作，准确、客观地评价员工履行岗位职责和工作情况，持续提高员工的工作质量、工作效率及执行力，保证各项工作规范有序开展，激励员工不断成长进步，争创更好业绩，特制定风电场绩效考核制度。

1. 考核原则

1.1 职责明确，指标分解原则

依据员工岗位职责和目标、月度任务、文明细则等作为绩效指标。层层分解，人人有指标，事事有人管，明确目标，责任到人。

1.2 “三公”原则

公平：考核标准公平合理，人人都能平等竞争。

公开：考核实行公开监督，人人掌握考核办法。

公正：考核做到公正客观，考核结果必须准确。

1.3 “四严”原则

严格考核标准：考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理，突出重点，正向激励。

严格考核方法：考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求，动态管理，以月度考评为主，平时抽检与总评相结合。 严格考核制度：考核的规则和考核的程序要严格，使考核工作有章可循，规范化，制度化。

严肃考核态度：考核的思想要端正，态度要认真，对事不对人，发扬成绩，改进不足，共同进步。

1.4 逐级考核原则

采取上级考核下级的方法，风电场考核到值长及生产管理岗位员工。值长对该值员工进行考核。特殊情况下风电场可直接考核到人。

2. 考核范围

所有员工均列入考核范围，最终考核结果归入员工个人当月、当绩效。

3. 考核内容 3.1 通项考核

通项考核内容包括工作态度、工作量、工作积极性、团队精神和其他管理。

员工每天工作量是否饱满，工作态度是否端正，是否有较高的工作积极性，工作中是否发挥团队精神。 3.2 专项考核

专项考核内容包括：各个岗位职责履行情况、当月任务完成情况及工作效率、工作质量及执行力。专项考核按考核条件及考核标准(细则)进行。

3.2.1 岗位职责主要考核：

3.2.1.1 各岗位职责履行情况、工作中是否起到相应的作用。

例如：库房管理员是否对备品备件及常用工具等库存量及时

补充，库房内卫生是否干净，物品摆放是否整齐;资料室资料是否摆放整齐有序;安健环代表是否能及时发挥作用，消除安全隐患。

3.2.2 当月指标完成情况及工作效率主要考核：

3.2.2.1 当月任务指标或工作内容的完成情况及时间保证程度。

3.2.2.2临时任务的完成情况及时间保证程度。

3.2.2.3完成的工作是否能够保证工作效率。

3.2.2.4对值长或组织者，生产工作计划的完成情况也作为其该项的考核指标。

3.2.3 工作质量及执行力主要考核： 3.2.3.1 工作质量的保证情况。

3.2.3.2 基础工作(工作准备及有关记录、凭证、报表等)质量。

3.2.3.3 岗位专业知识要求、技能要求。

3.2.3.4 分配到的任务是否能及时完成。

3.3 考核细则中列有考核项目、考核标准、标准分、自评分、考核分和经过沟通核实后最终实得分，备注栏中列出考核依据及信息主要来源等情况，如：看记录、报表、日志、现场实查等。

4. 考核评分标准

每月每名职工的满分为100分，通项考核和专项考核都在此分的基础上进行加分、扣分。得分等级为a+(97-100)、a(93-96)、a-(90-92分)、b+(86-89)、b(80-85分)b-(79-75分)、c+(74-70)，c(65-69分)、c-(60-64分)、d(60分以下)。

通项考核根据日常表现由主管记录加减分，专项考核及通项考核加减分见考核细则(附表一)。 5. 考核方法

5.1 风电场必须建立员工日常考核台账，平时将有加分、扣分人员的考核内容进行详细记载，作为员工考核的原始凭证。

5.2 当月无扣分的职工得满分。

5.3 双方见面，及时反馈，注重依据，以理服人，关键在绩效改进。

6. 考核程序

6.1 每月月底前各值将本月的加分、扣分项目填入《部门月考核评分表》，交风电场领导。

6.2 风电场领导根据报表和日常记载进行核分。

6.3 风电场考核小组进一步调查复核并及时开会审定。

6.4 得分等级属于c及以下的，风电场场长要找有关人员谈话，分析原因，制定改进措施，促进绩效提高。 6.5每季度人力资源部组织下现场进行季度考核，对每月风场考核进行跟踪，考评。

7. 考核结果处理 7.1 考核结果作为员工奖金分配、晋职晋级、上岗聘任、在职培训和评选先进的主要依据之一(简称五挂钩)。 7.2 当月得分等级b级，提示改进，不扣奖金。得分等级在b-及以下，每级对应绩效15%扣奖。得分等级在b+及以上的，每

级对应绩效15%奖励。

7.3 在一个月内考核分数不足60分(得分等级在c-级以下)，不予分配奖金。

7.4 在一个月内扣分超出100分的部分延续到下一个月。

7.5 每月.每季度考核分数及等级的累计平均值记入年终考核。

7.6 在一年内扣分超过280分，责任人(部门)在本内不能晋职晋级，不能评比先进。

7.7 在一年内扣分项目超过360分，责任人应予以降职处理。

7.8 创新和突出业绩给予表扬和加分1～5分。重大成果另行评奖。

7.9 权重系数，对同样事项，如多次发生而未有效改进或对工作及风电场形象有较大影响，则视轻重程度不同乘以权重系数。权重系数为：影响班组1～5，影响风电场2～7，涉及风电场之外3～10。加分、扣分都可乘权重系数。

7.10 每月考核分数确定后值长级别乘以权重系数1.2，作为最终分数。

8. 考核要求

8.1 凡是对考核结果提出异议的人员，应予以复查。

8.2 考核工作严禁弄虚作假，一经发现应给予主要责任者严肃处理。

8.3 对考核工作进行认真检查，发现问题及时解决。动态管理，及时调整、修正不足。

表 号：DJB-B10 编 号：DTPL-01FD-L14-005

监 理 月 报

工程名称：

JD DTXNY PLBYS风电场一期(49.5MW)工程

2014年 09月 第05期

项目监理部(章)：

总 监 理 师： 编 制： 电力工程建设监理有限公司

DTPL风电项目监理部

报告日期：2014年 9月30日

目 录

一、综述„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

二、主要工程形象进度„„„„„„„„„„„„3

三、设备交付情况„„„„„„„„„„„„„„5

四、设计交付情况„„„„„„„„„„„„„„5

五、工程投资完成情况„„„„„„„„„„„„5

六、主要监理工作情况„„„„„„„„„„„„5

七、设备质量情况„„„„„„„„„„„„„„6

八、工程进度状况及评价分析„„„„„„„„„6

九、工程质量状况及评价分析„„„„„„„„„7

十、安全文明施工状况评价及分析„„„„„„„7 十

一、管理体系运行情况„„„„„„„„„„„8 十

二、下月监理工作重点„„„„„„„„„„„8 十

三、存在问题及建议„„„„„„„„„„„„8

一、 综述: 本月主要工程风机基础施工，升压站主控楼二次装修施工，生活辅助楼抹灰施工完成，生产辅助抹灰施工完成，站内电缆沟道完成，主变压器

2 安装完成，断路器设备安装、35kV设备支架安装完成50%，风机塔筒到场10台，风机吊装1台，集电线路塔基累计浇筑71基，水泥杆进场。目前，风场一期工程施工进度任然滞后，施工单位应采取有效措施加快一期各工程施工进度。

二、主要工程形象进度

1、升压站建筑工程：

1>主控楼:a外墙保温施工完成,b室内地面垫层施工完成,c门窗、玻璃安装完成，d室内布线施工完成，e室内吊顶装饰完成50%，f屋面防水施工完成，g屋面铺设瓦面。

2>生活辅助楼:a内外墙面抹灰完成，b室内地面垫层施工完成，c室内布线施工完成，d屋面防水施工完成。

3>生产辅助间:a内外墙面抹灰完成，b室内地面垫层施工完成。

3 4>升压站外护坡石砌体砌筑完成40%。 5>围墙涂腻子施工完成。

6>事故油池砌筑完成

4

2、升压站安装工程：

1>主变压器本体安装完成，排油池施工完成。 2>油变安装完成，排油池施工完成。

3>组合电气进场并基本完成安装(缺厂家2个套管)。

5 4>站内控制电缆敷设完成80%。

5>35kV设备支架安装完成。

6>220kV架构安装完成、GIS设备安装就位。

3、35kV集电线路工程: 1>基础浇筑本月完成34基，累计浇筑71基。

2>水泥杆、三盘材料进场，基坑开挖完成。

6

3>瓷绝缘子及金具材料进场。

4>铁塔材料进场，完成铁塔地面组装20基，整体组立6基。

7

4、风力发电机组工程: 1>风机基础环累计全部进场,累计安装31台。

2>基础基坑本月开挖6台，累计33台全部开挖 3>基础砼浇筑本月8台，累计完成27台

4>塔筒进场10台，风机叶轮进场4台，吊装完成1台。

5>箱变进场10台。

8

5、交通工程：

风场内外道路检修工程进一步完善便于风机大型设备进场。

三、设备交付情况：风机塔筒到货10台，风机机舱到货6台，叶轮到货4台，箱变到货10台，风机基础环到货6台，油变3到货3台，组合电气设备到场，站变到货1台，无功补偿设备到货。

四、设计图纸交付情况：无

五、工程投资完成情况：无

六、主要监理工作情况：

1、本月进行了风机吊装安全交底会一次。

2、审批了施工单位报审的风机吊装方案、大型机械资质及特种作业人员资质。

3、见证取样和送检情况

见证本月浇筑8台风机基础砼试块3组/台，并进行同条件养护。

4、旁站监理工作情况

本月旁站9#、10#、11#、12#、13#、14#、15#、16#风机基础混凝土浇筑。35kV集电线路塔34基混凝土浇筑。生产辅助间电缆沟混凝土施工，主控楼外墙保温施工，室内地面垫层施工,门窗、玻璃安装，室内布线施工完成，室内

9 吊顶装饰完成，屋面防水施工，屋面铺设瓦面。生活辅助楼内外墙面抹灰，室内地面垫层施工，室内布线施工完成，屋面防水施工完成。生产辅助间:内外墙面抹灰完成。站内电气安装、控制电缆敷设。旁站率100%旁站42人次，形成旁站记录42份，共旁站400小时。

5、工程质量检查验收情况

本月检查验收风机钢筋绑扎、线路基础钢筋及模板制作、站内电气安装。

6、会议主持情况

6.1参加主持工程协调会议7次。 6.2主持安全文明施工例会6次。 6.3针对风机吊装专项会议1次。

7、监理通知单签发情况

7.1签发监理工作联系单8份，主要是督促施工单位对工程资料进行报验， 加强施工管理，加快土建施工进度，规范施工技术。

7.2发出监理工程师通知单6份，主要是关于35kV集电线路材料报审，风机基础钢筋尺寸不达标整改，升压站主控楼防水卷材施工不规范，风机吊装措施及资料报审。

七、设备质量情况：无

八、工程进度状况及评价分析

1、升压站工程主控楼进入精装饰装修阶段，生活辅助楼同样进行装修工程，生产辅助间电缆沟施工完成，主变压器安装完成，站内电缆敷设。工程总体进度滞后。

2、35kV集电线路工程、风机基础施工缓慢，主要原因是砼供应不及时，村民阻挠征地青苗补偿不到位，施工进度计划管理不到位，应编制施工进度计划调整计划，并严格控制。

10

九、工程质量状况及评价分析

本工程质量处于受控状态。原材料进场进行见证取样复检检测全部合格 。按照监理部项目划分质量验收控制点要求，在施工过程中关键部位进行见证(W)、停工检查(H)、旁站(S)及巡视平行检查的方式对工程质量进行有效的控制，工程资料记录及报审严重脱离实体工程施工进度。

十、安全文明施工状况及评价分析

截止目前在建设单位的大力督促下，安监监理人员严格按照建设单位下发的工程管理制度及策划组织施工，督促施工单位做好对进场的大型机械、特殊工种等进行了审查。组织召开安全例会，组织现场安全文明施工检查。对风机吊装工程前，存在的一些问题及时下发了监理工程师工作联系单，要求施工单位尽快落实专项施工方案。确保风机吊装工程安全高效的进行。 十

一、管理体系运行情况

1、监理部严格按照本公司管理体系的要求，在巡视、验收过程中“严”字当头，严格监理同时体现了热情服务的理念。

2、督促施施工单位完善工程资料，对施工单位的技术措施、大型机械、特殊工种、管理体系运转情况等进行审查。

3、继续督促施工单位将工程资料与实体同步。 十

二、下月监理工作重点

1、主控楼室内外装饰装修工程。

2、2#、3#、4#、5#、23#、24#风机基础施工。

3、检查验收生产辅助楼一期电气安装工程。

4、检查站内控制电缆敷设及接线工程。

5、检查站内道路道路各工序施工及站外护坡砌筑工程。

6、继续检查验收风机基础钢筋、模板，基础环安装。

11

7、旁站剩余6台风机基础砼浇筑及35kV集电线路基础浇筑。

8、全程监督风机吊装工程。

9、继续督促施工方完善、检验批、分项、分部(子分部)和单位(子单位)工程资料并审查施工单位报审的施工资料。

10、安排专业监理对35kV集电线路基础进行组塔前中间质量验收。

11、对风机吊装工程实施专项安全检查，严格按照设计交底和风机吊装专项施工方案进行安全监督。

12、认真做好设备开箱检查验收工作。

13、升压站内各电气安装施工。 十

三、存在问题及建议

1、风机位基础及35kV集电线路桩位征地协调工作急需解决。

2、升压站、风机基础、集电线路工程资料严重滞后。

3、施工单位对监理工程师通知单未进行闭环。

3、风机检修道路雨天路难行，继续要求施工单位尽快组织施工机械，按设计要求进行铺料碾压，保证风机主机及大型机械设备正常通行。

4、35Kv集电线路铁塔组立施工开展，施工单位应尽快报上相关方案及资料，并申请基础中间质量验收。

5、加快风机塔筒、机舱、叶轮及箱变进场进度。

6、风机基础及35kV集电线路基础砼浇筑完成后必须做好保温措施。

JD电力工程建设监理有限公司

DTPL风电项目监理部 2014年10月07日

12

华润新能源控股有限公司 XXXXX项目工程监理档案管理协议

为保证XXXXX项目工程建设与监理工作的顺利进行，提高工程建设质量，确保风力发电机组竣工验收，XXXXX公司(以下简称甲方)和XXXXX监理公司(以下简称乙方)就XXXXX工程项目互相提供技术文件、图纸以及有关资料事宜达成协议如下：

1.施工期间的档案资料管理： 1.1甲方提供给乙的资料内容及份数： 1.1.1XXX设计院的施工图XX套;

1.1.2与监理工作相关的设计变更单、工程联系单、XXX电传资料等X份; 1.1.3设备图XX套，(可细化为)型号风机开箱资料XX套; 1.2.乙方提供给甲方的资料内容及份数： 1.2.1工程监理规划及监理实施细则各X套;

1.2.2提供监理工作联系单、整改通知单、工程相关会议纪要等监理过程必须文件X套;

1.2.3定期提供的本工程监理情况简报X份;

1.2.4乙方形成的文件资料在提交纸质文件的同时交电子版。 2.竣工阶段乙方向甲方提供的资料及服务：

2.1乙方按甲方要求对施工单位编制的竣工资料(包括竣工草图)负责审核。凡是乙方监理的单位工程项目，乙方均应依照国家对风电行业的相关要求进行审核，做到完整、系统、准确。

2.2乙方应向甲方提供如下监理文件、资料： 2.2.1监理大纲、监理规划;

2.2.2施工及设备器材供应单位资质审核; 2.2.3施工计划、进度、技术措施审核; 2.2.4开(停、复、返)工令，中间验收证明书;

2.2.5监理工作联系单、监理通知、监理工程师令、工程协调会纪要等; 2.2.6工程材料监理复检、实验记录或报告;

第 1 页 共 2 页 2.2.7各个专业组的监理日志(大事记)、监理简报; 2.2.8各项测量成果及复核文件;

2.2.9施工质量检查、分析评估、工程质量事故、施工安全事故报告 2.2.10单位工程检查及开工签证、工程分部分项质量认证、评估; 2.2.11主要材料及工程投资计划、完成报表; 2.2.12工程监理工作的声像资料。

2.3提供XXXX风电项目建设工程监理总结报告，内容应包括：工程概述、对工程质量、工期、投资控制的评价，重大设计变更、发现重大问题的处理意见，结论与建议。

2.4声像资料：工程现场的录像资料不少于60分钟、照片(数码格式)50张。声像资料要附有文字说明，内容包含事由、时间、地点、人物、背景、职务、摄像者七要素，一般不超过100字。声像资料内容：

2.4.1上级领导赴现场检查、指导，各专业部门主要人员现场工作。 2.4.2工程开工前、施工(安装)中、完工后的相关工程节点过程。 2.4.3工程质量检查、会议(如土建、安装、试运等)。

2.5工程竣工时乙方在提交纸质原件一套，复印件X套的同时，提交完全电子版二套，以便于甲方档案系统管理。

3.附则：

3.1本协议作为双方签订的监理合同之附件，且具有同等法律效力;双方均应履行协议中所述之责。

3.2本协议未尽事宜，双方本着互谅互让、有利于工程竣工验收的原则，友好协商解决。

3.3本协议从双方签订之日起生效;本协议一式四份，甲、乙双方各执二份。

甲方：XXXXX公司 乙方：XXXXX监理公司 代表(签字)： 代表(签字)：

2011/1/23

第 2 页 共 2 页

JZLB9 变电站工程监理初检方案

变电站工程

监理初检方案

监理项目部 (加盖监理项目部公章)

年 月

批准：(总监理工程师) 年 月 日

审核：(总监代表或专业组长) 年 月 日

编写：(专业监理工程师) 年 月 日

目

次

1工程概述 ·······································································································································167 1.1 工程规模及建设情况 ············································································································167 1.2 工程参建单位·······················································································································167

2验收依据 ·······································································································································167

3验收范围及条件 ·····························································································································167 3.1 验收范围······························································································································167 3.2 验收条件······························································································································168

4验收组织机构及人员职责 ···············································································································168 4.1 验收组织机构设置················································································································168 4.2 验收人员职责·······················································································································168 4.3 验收资源配置·······················································································································169

5验收时间安排 ································································································································169 6

验收要求 ·······································································································································169 6.1 验收总体要求·······················································································································169 6.2 各分部(单位)工程验收要求 ······························································································169 7

质量验评及初检报告 ······················································································································170 8

安全措施 ·······································································································································170 9

附表 ··············································································································································171

1工程概述

1.1 工程规模及建设情况

【编写说明】 可参照设计文件，简要阐述建设规模情况，结合实际工程进度，简述拟验收部分工程实施情况。

1.2 工程参建单位

【编写说明】 列举与本工程相关的各参建单位，单位名称确保准确。

2 验收依据

【编写说明】 国家(行业)颁发的现行有关标准、规程和规范;本工程设计文件(含设计变更);建设单位、业主项目部下达的有关文件、规定;建设单位与施工、物资供应承包商签订的合同;设备出厂资料。

【示例】 (1)《国家电网公司工程建设质量管理规定》(国家电网基建〔2006〕699号)。 (2)《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》(国家电网基建〔2005〕255号)。 (3)《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册(2006年版)》。 (4)《工程建设标准强制性条文电力工程部分(2006年版)》。 (5)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB 50150—2006)。 (6)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规程规范》(GB 50168—2006)。

(7)本工程的设计图纸及业主有关规定。 ……

3 验收范围及条件

3.1 验收范围

【编写说明】 明确描述本次初检的具体验收范围(可按单位、分部、分项设置)。

【示例】

3.1 本次初检的范围

3.1.1 电气安装工程

包括下列部分的工程实体及相关资料： (1)220kV配电装置。 (2)主控通信楼。

(3)35kV站用备用电源等。 ……

3.1.2 土建工程

包括下列部分的工程实体及相关资料： (1)构、支架。

(2)设备基础、防火墙、场平、道路、电缆沟(本期范围)。 (3)室内外、排水系统、污水处理系统。 (4)室内外生活给水系统、消防给水系统。 (5)室内外采暖、通风系统。 (6)室内外照明系统(本期范围)。 (7)继电小室、交直流室。 (8)主控通信楼、水泵房。

(9)蓄水池、事故油池(本期范围)。 (10)消防火灾报警系统。 ……

3.2 验收条件

【编写说明】 描述是否具备初检验收规定比例，监理初检前的各项程序是否完成。 【示例】 (1)施工单位(施工、安装、调试)按设计和规范要求完成相应施工、安装、调试工程，无明显缺陷和遗留项目。

(2)已完工程经过施工项目部三级自检合格，具备申报验收条件。

(3)工程各专业应提交的竣工资料基本整理完毕，齐全有效，能够满足验收条件。 (4)监理单位收到施工项目部填报的《工程竣工报验单》及相关自检记录。 ……

4验收组织机构及人员职责

4.1 验收组织机构设置

【编写说明】根据验收范围和验收工作内容，设置合理的验收组织机构。 【示例】 4.1 成立“××工程初检验收组”

(1)验收领导小组： 组

长：××

副组长：××

×× ×× (2)验收工作组： 1)资料验收小组：

组

长：×× 副组长：××

组

员：××

配

合：施工单位若干人

2)现场验收小组(按专业设置)： 组

长：×× 副组长：×× 组

员：××

配

合：施工单位若干人 ……

4.

2验收人员职责

【编写说明】对验收人员分层描述岗位职责。

【示例】

(1)初检验收组组长、副组长职责：负责统筹安排初验收工作，协调处理施工、运行、监理、设计、厂家等各方关系及验收中出现的重大事宜、争议，负责组织召开每日的验收汇总会，听取各验收小组的工作汇报，总结每日验收工作，对验收中发现的缺陷提出整改指导意见，督促消缺，审核确认验收记录及验收报告。

(2)各验收小组组长职责：组织本小组人员按验收范围及要求进行各专业工程验收，搜集、汇总验收缺陷及问题，消缺完成后，组织人员复查确认，填写验收记录及验收报告。 (3)各验收小组副组长职责：负责本小组内验收人员(主要是运行人员)的召集、管理工作，组织、参与验收工作，提出验收缺陷及问题，消缺完成后，参与复查、确认。

(4)各验收小组组员职责：在小组组长的领导下，具体负责各自范围的验收工作及消缺复查工作。

(5)各验收小组配合人员职责：对各小组验收工作进行全面配合，包括资料提供、工器具提供、后勤保障、配合具体的作业工作等。

4.

3验收资源配置

【编写说明】 验收所需的设备、交通车辆、通信工具、检测、测量、试验设备、规程、规范等技术文件。 5 验收时间安排

【编写说明】 根据工程进度安排验收和消缺时间。 【示例】

验收时间暂定××年××月××日～××月××日，消缺及复检时间××年××月××日～××月××日。 6 验收要求

6.1 验收总体要求

【编写说明】对验收工作的通用要求，用于指导验收各小组的实际工作。从策划、准备情况、具体要求等方面列举。 【示例】

(1)初验收坚持现场检查与资料核查相结合，全面检查与重点抽查相结合的原则，既要检查现场实体质量，也要核查相关资料情况，既要重点抽查一些项目，也要对验收范围内的项目做全面检查，做到验收覆盖面100%，不漏项。

(2)各验收小组要根据分工和工程施工完成情况，合理安排工作进度，保证验收工作安全、有序进行。

(3)各验收人员要充分熟悉设计图纸、技术规范书和相关专业的有关标准、规范，熟悉材料/设备性能、参数和设备装置的原理。

(4)验收用仪器仪表使用前应核查符合相关要求，保证完好、有效。

(5)验收人员必须严格执行验收规范，按照设计图纸认真验收，严格把关，确保验收质量。要认真填写质量检查验收记录，发现问题先与施工配合人员充分沟通，然后及时填写“工程质量检查及缺陷处理记录”。此记录表每天汇总一次，交施工单位及时进行消缺。 (6)验收前，施工单位应向验收组提供下列主要资料及文件：

1)主要施工技术资料。 2)主要施工技术记录。 3)质量检验，调试记录。 4)出厂资料、试验资料。

5)材料/构配件/设备开箱记录。

6)制造厂提供的出厂原始资料，即各设备的产品说明书、出厂试验记录、合格证及出厂图纸等。

……

6.

2各分部(单位)工程验收要求

【编写说明】一般可按土建、电气等几部分(包括但不限于划分内容)分别描述各分部(单位)工程中具体内容和项目，便于指导监理人员现场的验收及评价工作。

【示例】

6.2.1 一次设备验收重点及要求

(1)总的要求。电气设备安装固定牢固、可靠;垂直度、水平度、安装尺寸偏差符合规范要求;设备各部件完好无损;电气连接可靠，接触良好，密封良好，不渗油、不漏气，油气技术指标符合要求;设备无锈蚀，油漆层或外镀层完整，相色标志正确，设备接地良好，各种电气距离满足要求。 (2)高压电抗器。

1)电抗器本体、冷却器装置及所有附件应清洁，无渗油，各处密封垫平整、无裂纹。

2)油漆均匀完整，相序标志清晰正确，接地可靠。 3)电抗器顶盖无遗留杂物。

4)储油柜、冷却装置、呼吸器等油系统上的阀门均应打开，且指示正确，各放气塞排气无残留气体，事故排油设施完好。

5)高低压侧套管引线接头螺栓紧固，平垫、弹簧垫齐全平整。

6)储油柜和充油套管的油位、油色应正常，储油柜油标上的温度指示线应清晰、准确或者油位指示器指示正常。

7)呼吸器畅通，硅胶无受潮变色。

8)瓦斯继电器和温度计应完整无损，防雨水措施良好，引出线完好，固定可靠，指示正确，校验合格，整定值符合要求。

9)温度计信号接点动作正确，膨胀式信号温度计的金属软管弯曲半径不小于60mm，不得有压扁或扭曲。

10)保护、测量、信号及控制回路的接线正确可靠，保护装置传动试验正确。 11)试验项目齐全，试验结果符合规范和出厂要求。

……

6.2.2 变电站土建工程验收重点及要求 ……

7质量验评及初检报告

【编写说明】 根据质量验评的规范，描述对监理验评的具体要求和应完成的记录、报告。 【示例】

(1)本次初检工作与工程质量验评工作结合进行。按照已审批的《××工程质量验评范围划分表》进行验评。初检中重点抽检的分项工程个数要求≥30%。

(2)初检工作结束，消缺完成并经验收小组复查确认后，由监理根据初检数据和带电投运试运情况核实线路、土建、电气分项工程、分部工程、单位工程的质量等级，并形成验评报告。 (3)初检工作完成后，各验收小组提出书面初检意见，最后形成初检报告，并上报业主。

……

8 安全措施

【编写说明】 针对验收工作内容和工作范围，按国家电网公司安全要求，列出本次初检应做的安全措施和验收过程中应做的安全措施，以及工作中的安全防护注意事项，对于系统试验等还应设专人值守和专人协调。 【示例】

(1)验收前，验收组要向验收人员交代安全注意事项，同时施工单位应向验收人员进行交底，说明哪些设备、回路已带电，哪些操作需在验收配合人员的指导下进行，防止人员触电和设备、元器件的损坏。

(2)验收前已带电的一次设备，施工单位要设置隔栏，并悬挂标示牌。

(3)各验收人员应加强沟通、协调，交叉验收工作(如：高压试验、保护传动试验)

一、二次验收人员须协商一致后进行，避免出现意外。

(4)传动试验中如须跳合断路器，验收人员与施工单位须协商一致，在保证验收质量的前提下，尽量减少跳合次数，防止开关机械寿命的减少和元器件的损坏。

(5)全体验收人员要正确佩戴安全帽，着装规范，登高验收须正确使用靠梯、安全带、高空作业车等用具，并配备人员协助和监护。

(6)一次设备操作须在验收配合人员的指导和同意下进行，二次保护传动及监控遥控操作双方共同协商进行。

(7)验收中所动的

一、二次回路接线头要及时正确恢复，机构箱门、端子箱门、盘柜门、盖板等要及时关闭，验收后不需继续通电的回路、装置、设备等施工单位要及时断电。 (8)遵守交通法规，注意行车安全。 (9)全体验收人员验收中要注意成品保护。 …… 9

附表

【编写说明】 应附记录表、缺陷统计表、监理工程师通知单、监理工程师回复单等。

整套启动试运前监检

监理汇报材料

###监理有限责任公司 ####工程项目监理部

2012.2.14

各位领导、各位专家：你们好!

首先我代表###监理有限责任公司###风电场工程项目监理部的全体监理人员，对各位领导和专家百忙之中抽出时间来到风电工程现场，对本工程进行整套启动试运监检，表示热烈的欢迎!下面将我们监理部工作向各位领导和专家做如下汇报：

一、工程概况 1.1工程项目名称： 1.2 建设单位： 1.3 监理单位： 1.4 设计单位： 1.5 承建单位：

(1)、风机基础、场内道路平台土建工程施工： (2)、全场接地工程施工: (3)、 220KV升压站建筑施工： (4)、 220KV联络线路施工: (5)、35KV场内集电线路施工：

(6)、220KV升压站电气设备安装工程施工:

1.6 工程地点

风电场位于##省##市境内，场址紧邻##边界。 1.7 工程规模及工程特点 1.7.1工程规模: 1

二、监理部综合概况 1.监理部组织机构

我监理部组建于2009年9月。监理部实行总监理工程师负责制。总监理师负责全面工作,代表监理公司履行《监理合同》规定的义务和职责。本工程监理部设总监1人、总监代表1人，监理组长3人、专业监理师7人、监理员6人、信息资料员1人，共计19人;监理人员数量根据工程进展情况随时调整，以满足工程需要。 2. 监理范围和监理工作方针：

本监理范围为###工程的土建、安装、调试监理。具体包括：场内道路工程、风力发电机组工程(含土建和安装)、220kV升压站建筑和电气设备安装调试工程、场内35kV箱式变电站建筑和安装工程、场内35kV集电线路及电缆、光缆敷设工程及全场接地安装工程的施工监理。

监理工作遵照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行：认真履行监理合同规定的义务和职责：维护国家和各方的合法权益;在工程建设过程中，做好四控(质量、进度、投资、安全)、两管(信息管理、合同管理)、一协调。

三、监理工作目标：

1、质量目标

1)不发生重大及以上质量事故和质量管理事故，工程质量为优良并符合达标投产要求;

2)有效控制建设工程质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平;

3)工程建设质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质量检验合格率为100%，建筑工程优良品率≥90%，设备安装工程优良品率≥95%。

4)检查督促强制性条文执行情况和审查强制性条文执行计划。

2、 进度控制目标

保证工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。以"工期服从质量"为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。

3、 投资控制目标

严格控制资金成本，资金利用率大于90%; 不发生影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更;不发生重大合同变更和索赔事项;审计的工程竣工决算不超过执行概算控制目标。

4、 安全目标

现场安全文明施工状况良好，按照工程建设安全文明工地考核，达到优良及以上标准，实现人身死亡事故“零目标”，确保不发生重大人身伤亡事故;重大机械设备事故;重大火灾事故; 重大交通事故; 严重环境污染事故和群发疾病事故 。

四、监理工作制度

根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

五、监理工作成效

在工程施工中，监理人员抓住主要的质量、安全控制点、抓住工程薄弱环节、关键工序和部位，明确职责，进一步搞好过程监控工作。整个工程建设过程中，监理部对##公司项目部发出：《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计27份，对##项目部发出： 《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计31份。对##项目部发出《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计18份，对##项目经理部发出：《监理意见》、《监理通知》《联合通知》共计18份。

上述文件中的所有事项，监理部协调有关部门进行了及时处理;充分发挥了监理的职能作用。

工程现场施工中，监理人员认真负责，履行了自己的职责。在风机基础施工时，监理现场巡检发现，风机基础钢筋绑扎现场采用梅花绑，但借鉴其它风电工程先例，宜实行满绑。经业主联系设计，此建议被设计采纳。

场内道路工程施工中，发现道路自然地貌与设计提供数值相差较大，监理部及时组织人员利用全站仪、水准仪等进行了精确复测，为业主和设计提供了准确数据，确保了进场道路施工顺利。

升压站接地网施工及220kV电气设备安装中，监理在现场组织实测、分析，保障了设备安装质量。

在风机调试中，采取了调试电源经35kV集电线路由农电线路供电的方式，在电源改接线施工、停送电等工作中，坚持查清接线方式，查明设备状况，保证了操作的正确和人身设备安全。

六、监理单位对工程质量的评估

(一)升压站土建、道路风机基础、建筑物混凝土

(1)、风机基础、箱变基础、建(构)筑物混凝土、砖砌体工程能够按照规范要求操作实施，经现场实测墙体垂直度、水平度及砂浆饱满度等符合施工验收要求，隐蔽工程均经验收合格。

(2)风机基础、箱变基础、升压站构架、设备基础混凝土外观良好，无缺陷，几何尺寸，偏差数据均符合验收规范要求，依据混凝土试块检测报告强度数值结果判定，混凝土强度符合设计及规范要求。

(3)建筑物装饰工程，施工单位能按设计标准和工艺要求施工。 (4)升压站道路浇制，根据其工艺以及质量的标准浇制，施工中采用材料统一，浇制质量达到优良标准。

(5)升压站电缆沟及盖板施工，接缝误差控制符合验收规范要求。 (6)场内道路工程，路基压实度，符合设计要求。

根据对##风电场土建工程施工单位最终检验结果，项目监理部认为该风电场的风机基础、升压站建筑物、构筑物、场内道路工程的施工质量符合设计及现行施工验收规范要求。质量评估等级为优良。

(二)、电气安装工程质量评估

施工单位在变压器安装、盘柜安装、二次回路接线及电缆敷设等机电设备的安装程序、试验项目均严格按照施工验收规范、电气设备交接试验标准以及订货合同中有关技术条款进行。隐蔽工程验收记录齐全，安装、试验记录数据真实，经过工程预验收、竣工验收和监理抽查的结果，认为该项目的电气安装工程质量得到了有效控制，质量评估等级为优良。

(三)、线路工程、风力发电机组安装工程质量评估

##风电场35KV集电线路施工，施工单位原材料的使用具有可追溯性，钢筋按规范和设计进行加工，砂级配比、石子粒径均符合相关规定要求。铁塔组立及导线架设现场施工人员严格按作业指导书进行施工，所用塔材线材符合设计和规范要求。

风力发电机组安装工程，风机电缆安装、敷设、照明、动力缆、风机内电气接线全部达到工艺要求。设备安装完好，卫生清理合格。设备安装后检测，安装工艺有序，达到运行要求。综上，##风电场经连续带电240h试运行，调试单位对各项运行数据和设备的运行情况作出详细记录，通过带电试运行和对数据分析说明，本监理部认为##工程质量符合标准，质量评估等级为优良。

七、监理工作小结

受##公司信任和委托，##监理有限公司于#年#月进驻风电场一期工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上的责任重大，监理人员在现场监理过程中，始终本着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致地做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司现场全面协调工作及施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

至此，我公司所监理的##风电场#MW工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。在承担质量保修期监理工作时，监理公

司安排监理人员积极配合业主，对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成##监理有限公司在##风电场工程的各项监理任务!

为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!

综上，我们将坚持“以人为本，以德为先，做事先做人”的理念，本着“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，严把工程建设质量关，为风电建设事业做出应有的贡献!

###监理公司##风电工程项目部

2012.2.14

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